De afhankelijkheid van uitzendkrachten verminderen, Een mogelijke koers, vanaf vandaag.

de afhankelijkheid van uitzendkrachten in de gezondheidszorg verminderen
het gebruik van uitzendkrachten in de gezondheidszorg verminderen

Een kostbaar symptoom, een evenwicht dat hersteld moet worden

Het inzetten van uitzendkrachten is gemeengoed geworden in zorginstellingen. Maar omdat het een kortetermijnoplossing is, is het een kostbare en soms ontwrichtende reflex geworden.
Toch zijn er andere oplossingen: duurzamer, efficiënter en menselijker.

Wanneer zichtbaarheid en samenwerking uw beste bondgenoten worden.

Een vlotte administratie voor een betere organisatie.

Prioriteer uw middelenWinst aan zelfstandigheid

Wanneer de behoeften duidelijk zijn, worden beslissingen eenvoudig. Anticiperen, interne mobilisatie, realtime monitoring: reflexen die moeten worden aangeleerd, niet geïmproviseerd.

Kies voor een duurzame en serene strategie.

Centraliseer uw interne en externe talentenpools

Snel inzetbare kandidatenpools. Gedaan met meerdere Excel-bestanden, talloze telefoontjes en dubbele gegevens. U beheert uw interne versterkingen en studenten op één plek.

  • Een gekwalificeerd, actueel en met één klik beschikbaar kandidatenbestand

  • HR-traceerbaarheid en geïntegreerde GDPR conformiteit

  • Tot 10 uur administratieve tijdwinst per week

HR, leidinggevenden en planners verbinden in één dynamiek

De strijd tegen uitzendwerk betekent ook dat de interne coördinatie moet worden versterkt. Door uw HR-, planning- en veldtools te combineren, geeft u uw teams weer de touwtjes in handen.

  • Afstemming tussen planning en zorgbehoeften

  • Betrokkenheid van leidinggevenden bij het vervangingsproces

  • Grotere aantrekkingskracht voor profielen die op zoek zijn naar stabiliteit

Stuur op vervangingsbehoeften, niet op spoedgevallen

De meeste behoefte aan extra personeel is voorspelbaar. Door de werkdruk, afwezigheden en kritieke periodes continu te monitoren, kunt u vóór de crisis personeel werven of inzetten.

  • Bekijk de komende pieken vanaf D+3, D+7…

  • Pas de behoeften aan op basis van uw activiteit

  • Geef voorrang aan interne oplossingen boven uitbesteding

Klaar om deze transitie te beginnen?

Laten we het hebben over uw huidige werkwijze.