Impact, par Opal Solutions

Un magazine pour éclairer les décisions stratégiques dans les hôpitaux.

2025

Septembre

Répartir intelligemment pour mieux accueillir

Impact #1 : Les quotas, un levier d’attractivité

Dans ce premier Impact, nous abordons la question des quotas de stages : comment mieux répartir les étudiants sans alourdir la charge des équipes ? Mal gérés, ils deviennent source de stress ; bien gérés, ils garantissent un accueil de qualité et une meilleure attractivité.

  • 6 à 12h de temps gagné chaque semaine sur la gestion des plannings.
  • +30 % de places de stage utilisées efficacement.
  • 78 % des étudiants estiment qu’un accueil structuré influence leur envie de postuler.

2025

Novembre

Transformer chaque stage en opportunité de recrutement

Impact #2 : L’attractivité des étudiants infirmiers

Dans ce numéro, nous parlons de l’attractivité des stages : comment transformer une expérience d’apprentissage en véritable tremplin professionnel ? Trop d’étudiants repartent sans lien durable avec l’institution ; l’objectif est de capter et fidéliser les talents dès leur premier contact.

  • +40 % de feedbacks collectés grâce aux rappels automatiques.

  • +30 % d’étudiants identifiés comme talents par leurs encadrants.

  • 3x plus de contacts RH qualifiés issus du suivi post-stage

2026

Janvier

Simplifier la répartition pour gagner en équité

Impact #3 : La quotas (école)

Dans cet Impact, nous explorons le point de vue des écoles : comment rendre la gestion des quotas plus claire et plus équitable ? Les échanges révèlent un besoin fort de simplification, de transparence et d’efficacité dans la répartition des places.

  • 98 % des demandes traitées via trois périodes fixes dans l’année.

  • –50 % de charge administrative avec des demandes standardisées.

  • 0 place perdue grâce à la visibilité de l’occupation des terrains de stage.

2026

Mars

Mesurer la charge réelle pour mieux répartir les ressources

Impact #4 : La charge

Dans ce numéro, nous mettons en lumière la charge invisible : toutes ces tâches indirectes, administratives ou ressenties, qui échappent aux indicateurs classiques. L’objectif est de mieux reconnaître cette réalité pour anticiper les besoins et protéger les soignants.

  • 5500 infirmiers étudiés : preuve que le ressenti est aussi fiable que la donnée mesurée.

  • Anticiper les pics de charge grâce à des prévisions basées sur l’historique.

  • Déclencher des renforts au bon moment après plusieurs jours de tension continue.

2026

Mai

Réinventer la formation continue en santé

Impact #5 : La formation continue

Dans cet Impact, nous parlons de formation continue : comment en faire un levier de fidélisation plutôt qu’une contrainte administrative ? Les participants ont partagé leurs besoins pour imaginer un système plus fluide, plus transparent et plus valorisant.

  • 100 % des parcours de formation centralisés : catalogue interne/externe, suivi des heures et modules obligatoires.

  • Tableaux de bord unifiés : vision en temps réel des coûts, de la conformité et des heures de formation.

  • Expérience simplifiée : rappels automatiques, accès mobile, vitrine visuelle des formations.